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中国重汽特种车公司强化全员创新驱动力

发布时间:2021年11月16日    点击:[0]人次

中国重汽特种车公司强化全员创新驱动力

中国重汽特种车公司坚持以创新推进企业发展,吸引和调动全员创新的积极性和主动性,为公司体质增效注入新的活力。

为更好地挖掘一线员工创新意识、创新潜能,内饰直属分部在创新管理上下大功夫,分部员工勤于动脑,善于发现,创新管理硕果颇丰。在分部挡风玻璃分装台现场,原有的分装台由于四角被固定不仅移动不便,并且桌面杂物较多,极易造成玻璃的磨损,为此分部员工集思广益,在分装台的“四只脚”上安装了滑轮,使其可以随时“行走”,不仅提高了装配效率,也给外出补件节约了大量的时间和人力,其次将分装台上方四个角改成吸盘形式,轻巧灵便,既节约了空间和材料,也便于挡风玻璃分装的固定,而且运输过程不易脱落,减少了经济损失,更方便为T5G车型玻璃的分装所服务,一举多得。

部件直属分部制作转向油罐总成分装工装。由于转向油罐支架开口直径尺寸小于油罐上橡胶圈外圆直径尺寸,装配时需先将油罐支架开口掰开,再将油罐放入后紧固,导致油罐分装总成不易装配,影响分装效率,且存在安全隐患。分部成立了QC小组解决这一问题,经研究讨论,最终确定将待分装油罐支架固定在分装台上,利用钳子的张力将支架开口掰开的方案实施。领用废旧材料及工具改造成专用分装工装,经反复试验、调整开口位置,工装使用效果达到了提升分装质量,减轻劳动强度,提高生产效率的预期目标。

此外,各个分部在紧抓生产的同时,还积极开展全员改善提案活动。全员改善是一项持续的工程,对公司产品质量提升、现场改进、安全隐患降低、提高劳动效率、降低成本有重要的促进作用。鼓励创新,勇于创新,打造员工不断进步、企业不断进步的良好氛围。

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